在會展行業中，展會策劃是會讓人很頭疼的事，對于會展從業人員，這是一項必不可少的工作，為了更好的完成展會工作，避免問題出現，在策劃文案時，要注意以下幾大事項。

一場成功的展會策劃文案，要注意的六大事項。

事項一：展覽策劃文案求大而不求精
許多人在寫展覽策劃文案時，一上來便是時代大趨勢，行業大指標等，其實這種類型的實際意義卻很小，會讓人覺得很裝而容易很泛的感覺。
事項二：展會策劃文案太空而不求實
總是想要對未來某些番大的規劃，預期，滿是豪言壯語，看起來高瞻遠矚，其實空無一物，連最基本的執行要求，執行結果，執行驗收都只字不提，可想而知，展商或者觀眾看了會有怎樣的感覺。

事項三：展覽策劃文案太假不靠譜
對于展覽策劃文案中提到的一些數據，無論是數據，人員。圖示，流程等都有很大的破綻，經不起仔細的推敲，有怎能會讓人信服，覺得你比較可靠呢？

事項四：展會策劃文案太虛而不專
對于執行文案來將，既大量使用了常規的行業報告模式，又想在報告中體現商業，讓人看得模棱兩可，摸不著頭腦。
事項五：展覽策劃文案不美觀
包裝能力差，寫出來的文案看上去像是小學作文，字體錯誤，格式不統一，配圖對準低，色彩胡亂搭配
事項六：胡子眉毛一把抓
總方案，執行方案，媒體方案，招商方案，相對方案，協辦方案，贊助方案，促銷方案，恨不得全部都添加上去，結果變成四不像，讓人看得一頭霧水。